动视暴雪CEO谈创新:给员工失败的自由
动视暴雪首席实践官鲍比·科蒂克(BobbyKotick)1991年接手动视,将它变成巨大的成功。不过,他过于集中轰动性产品,追求利润,导致一些核心客户将他妖魔化。不论如何,科蒂克的成功无可争议。2008年7月,科蒂克成为动视暴雪的CEO,它由动视公司与维旺迪游戏(即暴雪)结盟而成。现在,动视暴雪是全球最大的视频游戏出版商,旗下产品包括《魔兽世界》和《使命召唤》系列等。2010年,动视暴雪的营收达44亿美元。最近,动视暴雪被《福布斯》评为最有创新力的企业之一,鲍比·科蒂克也接受了采访:问:在鼓励企业创新上,你做的最重要之事是什么?答:我在鼓励创新上做的最重要之事是给予人们失败的自由。你可以弄清失败,并将它转成不同方法的源泉。我不是说失败值得祝贺,但从许多方面来看它的确是这样的。我们有一套称之后“事后处理”的程序,