14亿元只是初期的主体建设所需要投入的资金，江县长对这个电竞小镇的规划实际上非常宏大：“我们有自信，在未来三到五年，投资五十亿到八十亿，专门对这个产业进行统一规划，来打造这个电竞小镇。”

那么这个可能花掉全县1/3的GDP收入的小镇是怎样的呢？从江县长的发言中，我们可以了解这个电竞小镇的一些细节：

“为搞好CMEG 2017总决赛，我们举全县之力，积极从政策、资金、资源等方面做好赛前各项准备。目前，3平方公里的电竞小镇建设已启动，大唐网络、天天电竞、数海集团、竞牛科技等行业领头企业即将入驻，电子竞技检测中心、电子竞技确权中心、电子竞技评估中心、电子竞技交易中心等全国电竞权威机构已纷纷落地。专业化的电竞场馆已开工建设。我们将以电竞产业为支撑，科学前瞻布局，努力打造辐射全国的电竞小镇”。

在中国这样的游戏环境下，地方政府愿意用实际的行动支持电竞行业，对于行业而言确实是一件好事——但是作为政府行来说，如此大规模的投入必然要考虑到回报。但是电竞作为一个新兴产业，它的商业模式还不健全，目前整个产业链中除了球探足球比分、完美等电竞游戏的发行商和一些顶尖的电竞选手和主播外，多数参与其中的各方都还没有明确的商业模式。

以忠县将要举办的CMEG等第三方电竞赛事为例，类似CMEG、WCA这样的第三方赛事需要大量的奖金和赛事执行成本，一般必须依靠企业赞助或地方政府的支持才能生存，曾经作为第三方赛事顶尖品牌的WCG便因为失去了三星的赞助就不得不停办，直到上个月韩国游戏公司Smilegate接手才复活。而在球探足球比分、V社大量的第一方联赛、锦标赛的冲击下，综合性第三方赛事近年来的境遇并不算好。

而在面向用户层面，虽然有传统体育行业可以作为参照——也许随着电竞产业的发展，将来会和传统体育项目一样可以通过电竞比赛售票、周边售卖等形式获取收入，但是这种模式又和所在城市的用户群体和消费能力息息相关。在这一点上，电竞产业和用户规模更发达的上海、杭州、成都甚至重庆市区无论在地理上还是用户规模上都要比忠县更有优势，似乎很难成为忠县的发展方向。