第二段落：育碧中国到底是什么性质？

如果没有耐心看上面，在这里我会给各位玩家以三个部门的总结。

育碧成都主要负责网游和页游，他们上百名成员里面（非近期数据）中国员工占大多数，而且核心管理层也是由我们中国人占多席，也正其负责的是网游和页游，所以育碧成都负责的项目也多为“快钱”。

但是我们要想到，很多的游戏分部和工作室都是这样爬上来的。育碧成都在数月后才要过他们5周岁的生日，他们还有很长的路要走。

碧汉网络的成员近50人，不过其构成可是清一色的中国员工，每一位员工都是周宁大姐亲自挑选。和中国其他网络游戏公司不同，碧汉网络有育碧的支持，但是除了育碧的业务以外碧汉自己也会做一些来钱的项目，夫人我不负责任的认为碧汉网络应该是自负盈亏的。

育碧上海主要负责制作单机游戏，不过也会给育碧成都和碧汉网络帮忙（比如我的朋友去育碧上海参与测试过育碧成都制作的《全民足球》），和育碧成都一样，他们400多成员里也是中国员工占大多数。

但是管理层则是老外做主。对于这点诸位玩家不需要惊讶，这是外企的标准配置。不过根据上海育碧的员工告诉我，这里和中国别的游戏公司有一点不相同，就是这里起码可以向领导问个“WHY”。

最后段落：育碧与中国

有人说，育碧上海是中国的游戏公司，支持啊。有人说，育碧上海这不过是家打着中国亲情牌的外企，鄙视他，唾骂他。

前者也好，后者也罢，都让我感到极度的悲伤，更悲伤的是这两种想法占据着现在的大多数玩家。不是夫人我絮叨，长时间在YES/NO的游戏世界中生活的大部分玩家，已经没有一个最基本的价值衡量观念和自我想法，对任何人物事物的理解非善即恶，人们也好企业也罢，都不是纯粹的正派或者反派，而是正邪皆有。

育碧上海作为一个外企，他为我们中国带来了国外的游戏界，培养出有世界眼光的游戏人才，间接促进了中国游戏界的发展。

而他同时也在利用着我们的地利与人和，来为法国育碧自身进行推动，君不见在2003育碧上海的一名程序员王凤姐姐（应该是姐姐），她为蒙特利尔的《波斯王子1：时之沙》解决了图像引擎优化问题。

并且被GDC（Game Developers Conference游戏开发者大会）评为“2003年最有贡献程序员”。若不是有她，《波斯王子》可能要错过最好的时机。