（发表于2010年《大众软件》5月中）

本刊记者 Psychoo

    李嘉是北京人，1999年在上海毕业后留在上海并进入育碧上海进行家用机游戏开发工作，担任游戏设计师。在完成Jungle book、 VIP、 Ghost Recon2等项目后，离开育碧进入游戏蜗牛，担任上海分公司开发部门负责人。2008年初作为《格林童话》（American Mcgee’s Grimm）制作人加入上海麻辣马，针对海外市场开发单机游戏，目前正在为“黑化版爱丽丝”（American Mcgee’s Alice）开发续作。

    随着网游兴起，大部分游戏制作者都顺利过渡到网游行业，所以国内还在制作单机游戏并以此为生的工作者并不多见（尽管是做外文游戏），已经在游戏行当混迹十年的李嘉，经历过单机和网游两种不同环境的洗礼，他认为只要“好玩”便是好游戏，没有什么单机网游之分，也许会继续坚持单机之路，也许某天再次踏入网游行业，摆在他眼前的不是“理想与现实”的碰撞，而是所有行业都需要的“职业规划”。

    小明：当初为何进入游戏行业？和现在还留在游戏行业的理由是否相同？这么多年，在国内游戏行业里感受到最深的是什么？是否打算继续做这个行业？对未来有什么规划？

    李嘉：进入游戏行业的主要原因其实特别简单，就是因为从小学的时候就喜欢玩游戏，十几年玩下来，算的上是对游戏感情深厚。后来大学毕业时找工作，作为一个胸无大志的人面对各种道貌岸然的行业便很头晕，自己都不知道自己想干什么。某天看报纸的时候正好看到育碧在招人，心想这挺好啊，每天做游戏应该很有意思吧……于是便跑去应聘了一下，靠着点运气，成功加入了这个行业，并且一干就是十年。对于游戏这个行业来说，国内的社会认可度其实并不高，比如有时候和长久不见的老同学老朋友碰面，人家问起我是干什么的，我说是做游戏的，对方便往往会一愣，然后嘴里说哦哦真不错，而表情上却流露出一丝不屑。这还都是年轻人，如果对方是年纪大一些的，恐怕就更难接受了吧。大体在多数国人心目中，“做游戏”仍然是个并不那么正经的行业，不说教师医生公务员，就算是和一般性的企业单位比，也是大大不及的。不过好在我最大的优点就是脸皮厚，所以仍然会一直做下去，毕竟我觉得自己感兴趣的事情才能够做好。

    小明：为什么选择这份单机厂商的工作？有没有想过找个也许更赚钱的网游公司？你怎么看待 “游戏”和“商品”的关系？

    李嘉：做单机和做网游其实对我来说并不是特别重要，正如我自己平时玩游戏时，对两者也都是很感兴趣的。主要还是看哪里有机会，能够做自己喜欢的项目，或者发展性更好。毕竟在积累经验方面，两者基本上是互通的。关于是“游戏”还是“商品”的问题，大部分游戏首先就是商品，是用以牟利的产品，是要去迎合消费者口味的。总想着要做一款艺术品，一款经典游戏的，一般都是入行未深的年轻人，而在从业一段时间以后就会不得不去更多考虑消费者的需求了。当然，国内也有一些开发人员自始至终抱持着自己的信念，不断努力想要做出自己心目中的好游戏，我对他们的精神是非常欣赏的，而且我也相信，在有着充份的能力和经验为基础的前提下，制作人员是可以用高质量的产品来引导消费者口味的，当然，这很难，因为大家都要吃饭。

    小明：根据你的工作经历来看，你觉得除去中国市场大环境因素外，国际游戏公司在国内吃不开的原因还有什么？他们如何看待中国市场？如何操作？

    李嘉：主要的问题还是彼此存在着文化差异，一些他们本国行之有效的管理手法在国内无法施行，一些在他们国家里红得发紫的经典产品在国内却叫好不叫座，他们不能理解这是为什么。对于这些海外公司来说，中国市场潜力的巨大毋庸置疑，而如何在这片沃土上插上一脚，并不那么容易。从我的角度来看，作为一些在国际上享有盛名的公司，还是要放下自己的身架，更深入详细了解中国市场的情况，才能够做出合理有效的针对性决策，而不至于在这里翻船。

    小明：你觉得失败的网游厂商主要是什么原因导致？成功的厂商又是如何成功？在你看来，国内网游圈里，有多少人能够充分发挥他的才能？

    李嘉：网游公司的失败原因多种多样，而成功的要素则都差不多：长期的规划，充裕的资金，有效吸引人才并给予他们充分的发挥空间，摒除浮躁和投机心理，以及对市场的敏锐判断。随着网游行业兴起，投身游戏开发的人员也是越来越多，在他们之中自然有着大量的优秀人才，但是与这个总数量相比，能够得到充分发挥空间的并不是很多，甚至可以说是少之又少。