从GDC会场传出的不光是欢笑，还有苦涩的回忆。

曾负责旗舰工作室商业开发的Stephen Goldstein谈到了从《地狱之门：伦敦》项目中取得的经验教训。

该作于07年10月首发前夕曾包下了60本杂志封面用来造势，吸引了六个来自不同国家的发行商，还纠集了五位负责市场运作的商业合作伙伴——从相关漫画、小说、可动玩偶，及各类周边，皆出自这部自行开发的原创作品。

结果事隔仅九个月，旗舰就被迫遣散了旗下一百多位雇员，甚至连员工工资都要管理层自掏腰包垫付，最后连作品权益也不得不拱手送人。

这是旗舰自己连做梦都没想到的，可以说，旗舰的字典里就没有“失败”这个字眼。

“每样事都只有A计划而没有B计划，每样事都注定是要成功的”，Goldstein回忆说。

“如果以后有人恭维你是多么多么棒，要退一步好好掂量一下自己”，Goldstein敬告各位，“（当时）我们确实自视甚高，每个人都受此影响。”

即便连游戏受众都在这种魅惑的感召下产生了过高的期望，“可以想见，无论我们拿出怎样一部《地狱之门：伦敦》，也不可能符合这种预期”，Goldstein称。

另外一个大问题就是，这部作品凝聚了太多的“第一次”，它是旗舰首部3D游戏、首部FPS作品、首部包月付费项目、首部需长期运营的项目；要在全球范围内以17种语言发行，这意味着该作有17种版本，再加上六位分属不同国家及地区的发行商提出了各自的定制要求，这些全都落在诞生不久，成员之间刚学会合作的旗舰工作室身上。

还有作品自身古怪的架构，它杂合着单机流程与多人要素，同时还是免费游戏与付费网游的混合体。

可当时如果能现实一点，也许下场不会这么惨。Goldstein认为对旗舰来说，与某笔投资失之交臂才是为公司敲上的最后一根棺材钉——如果当时能拿到这笔钱，旗舰就会有额外的四到五个月时间来润色作品，Goldstein认为这会使游戏素质更有保证，也许时至今日《地狱之门：伦敦》仍能在某个角落里绽放，不会这么快被人忘却。